Recruter grâce au bouche à oreille : Avantages et Inconvénients

Dans l'enseignement supérieur, le recrutement d'intervenants qualifiés est crucial pour garantir une offre pédagogique de qualité.Traditionnellement, le bouche à oreille joue un rôle important dans ce processus, permettant de s'appuyer sur des réseaux de confiance.

Cependant, avec l'évolution des besoins et l'émergence de nouveaux domaines d'expertise, cette méthode montre ses limites.

C’est pourquoi en tant que responsable pédagogique il est primordial de réussir à se constituer un fort réseau professionnel.

Le recrutement avec le bouche à oreille, une bonne idée ?

Les avantages du bouche à oreille pour les responsables pédagogiques

Confiance et fiabilité en son contact

Le bouche à oreille permet de s'appuyer sur des recommandations de personnes en qui on a confiance. Dans l'enseignement supérieur, où la qualité de l'enseignement est primordiale, embaucher quelqu'un qui a déjà fait ses preuves dans un réseau connu offre une garantie non négligeable.

Cela réduit le risque d'embaucher un intervenant qui ne répondrait pas aux attentes en termes de compétences ou d'éthique professionnelle.

Un coût réduit pour son école

Les méthodes traditionnelles de recrutement ont un prix, notamment les cabinets de recrutement. Le bouche à oreille élimine bon nombre de ces coûts, permettant de trouver des candidats qualifiés par le biais de recommandations, sans frais supplémentaires.

Un process de recrutement plus court

La simplicité est un autre avantage majeur. Au lieu de passer par des étapes de recrutement parfois complexes, le bouche à oreille permet une approche plus directe et personnelle. Les responsables pédagogiques peuvent rapidement identifier et approcher des candidats potentiels recommandés par leurs pairs, simplifiant considérablement le processus.

Les inconvénients du bouche à oreille lors du recrutement de vacataires

Nécessité d'un réseau

L'efficacité du bouche à oreille repose largement sur l'existence et la qualité du réseau professionnel des responsables pédagogiques. Sans un réseau étendu et diversifié, il peut être difficile de trouver des recommandations pour tous les domaines d'expertise nécessaires. Cela peut limiter les options disponibles et ralentir le processus de recrutement. C’est particulièrement le cas lorsqu’il s’agit d’une ouverture de campus d’une nouvelle région.

Un facteur chance important

Le bouche à oreille implique également une part de hasard. Même avec un bon réseau, il n'est pas garanti que les bonnes recommandations arrivent au moment opportun. Les besoins spécifiques en matière de recrutement peuvent ne pas coïncider avec les opportunités qui se présentent, rendant la recherche d'intervenants plus aléatoire.

Manque de diversité dans le recrutement

Le recrutement via le bouche à oreille peut involontairement favoriser le manque de diversité. Les réseaux professionnels tendent à être homogènes, ce qui peut conduire à recruter des intervenants qui partagent des backgrounds similaires.

Cette uniformité peut limiter les perspectives et les expériences au sein du corps enseignant, ce qui est contraire aux objectifs de nombreuses écoles.

Un volume d’intervenant très réduit

La méthode du bouche à oreille peut limiter le volume de candidats disponibles. Les recommandations sont naturellement limitées au cercle de connaissances des personnes impliquées dans le recrutement, réduisant ainsi le bassin de candidats potentiels.

Cette limitation peut être particulièrement problématique dans des domaines spécialisés ou nouveaux, où les experts sont moins nombreux, ce qui est parfait pour enchaîner sur le dernier point.

Difficile de trouver dans les nouveaux domaines d’expertise

Dans des domaines émergents comme le web 3.0 ou la blockchain, le bouche à oreille peut s'avérer insuffisant simplement parce que les experts sont encore peu nombreux et dispersés.

Comment se constituer un réseau pour recruter des intervenants ?

Si vous n’avez pas forcément encore de réseau dans le monde de l’enseignement supérieur, cela peut rapidement vous poser problème. Mais ne vous en faites pas, il existe quelques techniques qui vous permettront d’étoffer votre réseau professionnel assez rapidement.

Participer à des événements pour rencontrer des intervenants

C’est une première étape cruciale. Ces espaces de rencontre vous permettent de tisser des liens directs avec des professionnels de votre secteur.

La préparation est clé : identifiez les événements les plus pertinents et ciblez les personnes avec qui vous souhaitez échanger. L'interaction ne s'arrête pas à un simple échange de coordonnées ; il s'agit d'engager une conversation qui pourra servir de fondation à une relation professionnelle durable.

Utiliser son réseau LinkedIn pour son recrutement

L'utilisation stratégique de LinkedIn se révèle également indispensable. Cette plateforme permet d'identifier et de contacter directement des intervenants qualifiés dans des domaines spécifiques d'intérêt pour l'école. Un profil bien entretenu, reflétant les valeurs et les objectifs pédagogiques de votre établissement, attirera naturellement des candidats.

La personnalisation des messages d'approche témoigne du sérieux de la démarche et augmente les chances d'établir une collaboration.

Rejoindre des réseaux d’intervenants déjà existant

Rejoindre des réseaux d'intervenants s'avère également être une démarche judicieuse. Que ce soit au sein d'associations professionnelles dédiées à l'éducation ou via des groupes informels, ces communautés sont des réservoirs de talents.

En s'impliquant activement dans ces réseaux, un responsable pédagogique peut non seulement découvrir des intervenants potentiels mais aussi échanger sur les meilleures pratiques et innovations pédagogiques.

L’utilisation du réseau d’Alumni

Ces groupes sont souvent composés d'anciens élèves et d'enseignants ayant un fort attachement à leur établissement. Ils peuvent être une source précieuse de recommandations pour des intervenants motivés par l'envie de contribuer à la réussite des nouveaux élèves.

Bien entretenir son réseau

Enfin, l'entretien du réseau est fondamental. Un réseau professionnel, surtout dans le domaine de l’enseignement supérieur, repose sur des relations de confiance et de réciprocité. Organiser des événements, des rencontres ou même des formations pour son réseau permet de maintenir ces liens vivants et de renforcer l'engagement des intervenants envers l'école.

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